Da pista de dança à sacada: Um Caminho para o Pensamento Estratégico

Senta que lá vem a história:

Lila tinha passado anos trabalhando duro na sua empresa, equilibrando seu emprego em tempo integral com as demandas de criar dois filhos. Ela sabia cada detalhe dos projetos da sua equipe e era sempre a pessoa a quem todos recorriam quando as coisas ficavam difíceis. Então, quando seu gerente a chamou para uma reunião, ela tinha certeza de que seria sobre a promoção que ela tanto esperava.

"Lila, você fez um trabalho incrível", começou seu gerente. "Sua dedicação é incomparável, e todos sabem que você é a cola que mantém a equipe unida."

Lila sorriu, sentindo o peso de seus esforços finalmente sendo recompensado.

"Mas", o gerente continuou, "há uma preocupação. Você está muito no meio dos detalhes. Você está envolvida em cada pequeno detalhe, o que funcionou bem até agora. Mas, nesse novo cargo, precisamos de alguém que possa se afastar, ser mais estratégica, ter aquela visão panorâmica, sabe? No momento, estou preocupado que isso seja um desafio para você."

O coração de Lila afundou. Ela sempre se orgulhara de ser prática, mas agora isso parecia estar atrapalhando seu progresso.

O gerente suavizou o tom. "Eu sei que você é capaz, Lila. Só preciso ver você confiar mais na sua equipe, delegar mais e começar a focar no quadro geral. Eu quero te promover, mas você precisa me mostrar que pode fazer essa mudança."

Lila saiu da reunião se sentindo conflituosa. Ela sabia que podia enfrentar o desafio, mas não tinha certeza de como se afastar dos detalhes. Além disso, ela adorava estar no meio de tudo.

Naquela tarde, saiu mais cedo e levou os filhos ao parquinho. Observando as crianças brincarem, ela percebeu que, assim como em casa, precisava aprender quando estar envolvida e quando deixar as coisas acontecerem.

O desafio de Lila no trabalho refletia sua vida em casa como mãe, esposa e filha. Ela frequentemente se encontrava "no meio dos detalhes" também em casa, planejando cada refeição, organizando a agenda da família e resolvendo os problemas diários que surgiam. Embora fosse gratificante manter tudo funcionando bem, ela percebeu que estava presa em um ciclo de microgerenciamento. Assim como no trabalho, ela estava profundamente envolvida nos detalhes, mas raramente parava para pensar no quadro maior: o tipo de vida que queria construir para sua família a longo prazo.

Para fazer uma mudança, Lila precisava se tornar mais estratégica em casa, assim como seu gerente sugeriu no trabalho. Ela começou a delegar mais tarefas para o marido e os filhos, ensinando-os a assumir responsabilidades. Em vez de ficar sobrecarregada com cada pequena decisão, ela passou a priorizar tempo para pensar no que realmente importava: metas familiares, tempo de qualidade e a criação de um lar equilibrado. Ao adotar uma “visão panorâmica” da vida familiar, ela se libertou da pressão constante de estar envolvida em tudo.

Essa mudança em casa se traduziu diretamente em sua vida profissional. Lila aprendeu que ser estratégica significava confiar mais nos outros, seja na equipe de trabalho ou na família em casa. Ela percebeu que se afastar não significava perder o controle, mas sim ganhar uma perspectiva mais ampla. Isso permitiu que ela focasse no que realmente impulsionava o sucesso, tanto em sua carreira quanto em sua vida pessoal.

Essa nova mentalidade a ajudou a prosperar em ambas as áreas, tornando-se não só uma líder mais eficaz no trabalho, mas também uma mãe, esposa e filha mais presente e realizada em casa.

Vamos falar sobre isso:

Assim como Lila, também passei por momentos cruciais na minha vida onde tive que aprender a aplicar o pensamento estratégico em várias áreas, não apenas durante o avanço na carreira, mas também na busca por uma vida mais plena. Muitas vezes, eu gostaria de ter aprendido a ser estratégica mais cedo; isso teria me poupado de muita dor de cabeça. Se eu soubesse como me afastar dos detalhes nos momentos certos e obter uma perspectiva mais ampla da minha situação, acredito que teria construído minha resiliência e navegado pelas transições de forma mais suave.

No post desta semana, meu objetivo é compartilhar algumas dicas práticas que me ajudaram a fazer a transição entre estar imersa nos detalhes e adotar uma mentalidade estratégica — e vice-versa. É uma via de mão dupla que pode ter solavancos, curvas e becos sem saída, mas é um caminho essencial a ser explorado se quisermos viver vidas felizes e plenas, tanto no trabalho quanto em casa.

Em um dos episódios do podcast de Brene Brown, Dare to Lead (embora eu não me lembre qual especificamente), ela usa uma analogia perspicaz para enfatizar o quão crucial é para os líderes equilibrar sua perspectiva.

Imagine uma festa com uma pista de dança e uma escada que leva a uma sacada. Na pista de dança, você ouve o ritmo da música, percebe o que as pessoas estão vestindo, bebendo, com quem estão conversando. É ali que todas as ações detalhadas acontecem (o lado tático). A "pista de dança" representa estar profundamente envolvido nas operações do dia a dia, seja gerenciando o trabalho, as responsabilidades familiares ou as tarefas pessoais.

Tenho certeza de que muitos de vocês podem se identificar com passar muito tempo nessa pista de dança. As mulheres, em particular, muitas vezes se veem totalmente envolvidas nos aspectos operacionais da vida, enfrentando desafios imediatos e gerenciando os detalhes mais delicados. Embora essas tarefas sejam importantes, ficar presa nelas pode, às vezes, limitar nossa capacidade de dar um passo atrás e pensar estrategicamente sobre nossos objetivos e aspirações de longo prazo.

Agora, imagine o pensamento estratégico como estar em uma sacada olhando para a pista de dança. Imagine o pensamento estratégico como obter uma visão panorâmica da sacada da festa. Enquanto todos os outros estão no calor da dança, você está lá em cima, vendo tudo: quem está dançando sozinho, quais grupos estão unidos, e até identificando tendências como pessoas usando a mesma cor. Você não está apenas no momento; você está vendo toda a cena se desenrolar.

Essa é a perspectiva estratégica, onde podemos nos afastar das demandas diárias para vislumbrar o quadro maior da nossa carreira, crescimento pessoal e sucesso futuro. Deste ponto de vista, podemos avaliar o que está funcionando, o que precisa ser ajustado e como alinhar nossos esforços atuais com nossa visão mais ampla de sucesso.

Para fazer a transição da pista de dança para a sacada, existe uma escada. A capacidade de subir e descer essa escada de forma eficaz é crucial para o nosso sucesso, não apenas como líderes, mas como mulheres resilientes e empoderadas navegando pela vida. É essencial alternar entre essas duas perspectivas para aumentar nossa eficácia. Equilibrar as ações detalhadas na pista de dança com a visão mais ampla da sacada nos permite enfrentar os desafios com mais discernimento e clareza.

Se você pular da sacada apenas com uma grande ideia e sem um plano, estará em queda livre! E se você ficar presa na pista de dança olhando para cima, subir até a sacada pode parecer um grande desafio. Tudo se resume a encontrar o equilíbrio, saber quando subir para ter uma visão geral e quando permanecer firme e agir.

Se, como líder, você se sente confortável sendo estratégica, tenha cuidado para não gritar da sacada para aqueles que estão abaixo. Eles não conseguem te ouvir porque a música na pista de dança está muito alta. É uma arte saber quando dar zoom in (descer as escadas) ou zoom out (subir as escadas). Além disso, como nem todos se sentem igualmente à vontade nos espaços estratégico ou tático, a grande liderança também envolve ajudar os outros a navegar por essas escadas simultaneamente.

Equilibrar essas perspectivas é fundamental para as mulheres que navegam em suas carreiras e vidas pessoais. Embora seja essencial lidar com os detalhes na "pista de dança", dar regularmente um passo para a "sacada" pode esclarecer nossos objetivos, fortalecer nossa tomada de decisões e nos equipar para enfrentar os desafios de forma mais eficaz. Ao cultivar essa dupla perspectiva, podemos criar um futuro que atenda às necessidades imediatas, ao mesmo tempo que pavimenta o caminho para uma realização a longo prazo.

Você está pronta para abraçar tanto a pista de dança quanto a sacada?

Vamos dar o primeiro passo:

• Vamos tentar reservar regularmente um "tempo de sacada"? Isso significa se afastar das tarefas do dia a dia para refletir sobre o quadro geral. Separe de 15 a 30 minutos por semana para se perguntar: O que está funcionando? O que precisa ser ajustado? Estou focando nas coisas certas para alcançar meus objetivos (no trabalho e na minha vida pessoal)?

• Muitas vezes equilibramos várias responsabilidades, incluindo trabalho, família e metas pessoais. O planejamento estratégico ajuda a definir limites, priorizar tarefas e alocar tempo para o autocuidado e interesses pessoais. Pronta para, talvez, negociar horários de trabalho flexíveis, dividir as responsabilidades domésticas ou planejar com antecedência seu próprio desenvolvimento pessoal?

Recursos:

Dare to Lead - o podcast da Brene Brown foca em liderança, vulnerabilidade e coragem no ambiente de trabalho e além.